製造業では、売上計画も検討しながら、仕入計画、生産計画、在庫計画を策定していきます。卸・小売業では、「生産」というものはありませんが、仕入計画と在庫計画は策定していく必要があります。

生産計画を考える時には、自社生産か委託生産にするかも考える必要性があります。ただ、現実的に起業段階では、自前の生産設備を構えることは資金的にも技術的にもリスクが大きくなりすぎるため、外注化やファブレス化（持たざる経営）していく方が賢明なやり方になります。

しかし、「品質」は自社の命になりますので、くれぐれも自社での品質管理のみは行っていって下さい。