融資を受ける場合に一番ポイントになることは、この会社は「キチンと返済していけるかどうか？」です。

そのため、逆にリスク対策を先に提示してしまう、という手もあります。

内部要因　自社で対策の余地があるもの
１、販売不振・受注低迷・価格低下　例：起業前から得意先や顧客のリストをそろえておく。
２、設備投資額や変動費オーバー　例：契約時に詳細な契約書管理や詳細な見積もり管理をしておく。
３、自社の倒産・撤退　例：一番勇気のいるものではありますが、売上がいくら以下が、３か月続いたら撤退するというような、撤退する勇気を持つことも必要です。

外部要因　かなり対策が難しいもの
１、取引先の倒産　資金繰り関係の情報をなるべく事前に集めておく

そして、一番大事なのは自らの健康です。これが一番。